Consultant-formateur en management et père de trois enfants, l'auteur explique comment des principes et des outils pragmatiques peuvent bénéficier à la vie familiale. Il pousse le parallèle entre famille et entreprise démontrant que le rôle de parent est proche de celui de manager car il faut créer un climat de confiance, développer les talents, accompagner les changements, motiver et mobiliser.